La Gabriela ne-a impresionat faptul că nu a ales coachingul ca pe o identitate adăugată din exterior. A ajuns la el încercând să rezolve cea mai grea problemă din propria companie: cum construiești o echipă care duce lucrurile mai departe fără ca fondatorul să tragă permanent întregul tren. Formările au venit după experiența de business și au transformat-o într-o metodă de lucru cu alți lideri.
Gabriela nu vorbește despre renunțarea la forța care a construit afacerea. Vorbește despre folosirea ei conștientă. Un lider matur nu devine mai puțin capabil atunci când nu mai rezolvă totul singur. Devine capabil să creeze cadrul în care oamenii comunică, își asumă și acționează împreună. Aceasta este diferența dintre o echipă care îl urmează pe fondator și una care poate crește alături de el.
Din procesul de selecție al Volumului 3
